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简介 本文以最高法一起涉及律所服务商标侵权的典型案例为切入点,分析了律所商标布局、个人品牌归属、法律服务产品可版权化三大趋势,指出知识产权策略已成为律所核心竞争力构建的基石,对律师行业从业者具有实务参考价值。

2024年初,一起涉及知名科技公司的商标侵权案在最高人民法院审结,标的额超过3000万元。案件的核心争议并非技术专利,而是“接案律师”这一服务商标的合法使用边界。当原告方律师在法庭上陈述,律所通过知识产权布局成功阻止了竞争对手的混淆性注册时,旁听席上的企业法务们第一次意识到:原来律师行业的竞争,早已悄然升级为知识产权的正面交锋。


这起案件的背景颇具戏剧性。一家在全国拥有数十家分所的头部律所,发现另一家新成立的律师事务所使用了极为近似的品牌标识和“接案律师”服务名称。原告律所早在2018年就已将核心服务商标注册在第45类法律服务上,并通过持续使用形成了较强的市场识别度。但是被告主张,律所名称中的“接案律师”属于行业通用描述,不具备商标的显著性特征,不应受到保护。


案件经过一审、二审,最终最高法认定:虽然“接案律师”在字面上具有描述性,但原告通过长期、大规模、唯一性的使用,已经使该标识与其法律服务建立了特定联系,构成获得显著性。被告的仿冒行为构成了商标侵权及不正当竞争。判决书明确指出,法律服务行业的商标保护不能简单套用商品商标的审查标准,而应充分考虑服务品牌的无形价值与专业信誉。


律所如何守住知识产权“护城河”:从一起商标案看专业律师的价值

这一判决颠覆了许多律师对知识产权保护的认知。长期以来,法律从业者习惯于以专业能力为核心竞争力,对品牌建设、商标布局往往不够重视。甚至有观点认为,律师靠的是案子说话,名字叫什么并不重要。但最高法的裁判思路实际上揭示了一个行业规律:当法律服务市场从关系导向转向品牌导向,谁的商标布局更早、更全,谁就掌握了下一次竞争的主动权。


从专业律师的角度看,这起案件的示范意义至少体现在三个层面。


其一,律所的知识产权策略不能停留在防御性注册,而要向进攻性布局转变。很多律所仅对核心商标进行保护,忽视了服务类别延伸、域名注册、品牌衍生品的知识产权覆盖。事实上,法律服务正不断细分,新兴业务如数据合规、ESG咨询、涉外仲裁等领域,率先完成商标注册的律所往往能抢占认知先机。


其二,律师个人品牌与律所品牌的冲突问题值得关注。在一些合伙制律所中,资深律师以个人名义开设公众号、发表课程、接受采访,积累了可观的流量和声誉。但当律师离职或转所,这些知识产权资产究竟属于谁?行业已出现多起因个人公众号、课程版权、商标归属引发的法律争端。这就要求律所在合伙协议、聘用合同中明确知识产权的权利归属,避免“人走品牌丢”的尴尬困境。


其三,法律服务本身的可版权化正在成为新的趋势。传统上,法律文书、合同模板、诉讼策略被视为不可保护的智力成果。但近两年,已有律所将独特的法律分析模型、尽职调查清单、合规管理系统进行著作权登记,并通过诉讼追究盗版者的责任。2023年,上海一家律所就因竞争对手仿制其“企业用工风险诊断系统”而提起著作权诉讼并胜诉,成为行业内首例确认法律服务产品为作品的知识产权案件。


从更宏观的视角看,知识产权法律服务已从“专长领域”演变为“必备能力”。对于接案律师而言,不只需要熟练掌握劳动法、公司法、合同法等传统业务,更要具备知识产权思维——既要代理客户的知产案件,也要为自己的法律服务筑起护城河。


回顾最高法那起标杆案例,判决后原告律所的负责人说了一句话:“我们赢得的不只是一个案子,而是法律服务业尊重原创、保护品牌的行业共识。”这句话或许道出了所有专业律师的心声:在知识经济时代,每一个律所的案卷里,既藏着当事人的权益,也写着律师行业自己的知识产权故事。


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